對于汽車維修來說，維修管理是不可忽視的重要內容。加強汽車維修管理不僅能對維修設備、材料、人員進行有序安排，還有利于促進汽車維修任務順利完成。然而，由于相關制度不完善，部分汽車維修人員思想重視程度不夠，汽車維修管理仍然存在不足，影響其作用發揮，也可能給汽車維修帶來不利影響，需要完善和改進。汽車維修是一個復雜的系統工程，它需要多方面的協調配合才能順利進行。但是由于施工監督力度的不足，造成了施工程序混亂等現象。施工程序混亂，不僅僅會造成施工人員人心動蕩，消極怠工，更嚴重的是會影響到汽車修理質量。
一、要提高員工的維修技能目前，維修人員很難掌握維修新技術和新工藝，憑經驗修車依然存在，使得高技術含量的汽車維修難的問題不同程度地存在；其次，維修人員不同程度地養成了不適當換件的習慣，加大了經濟負擔。
二、要保證維修設備的正確使用與規范管理
首先，要認真考核每個修理工對已有設備能否正確使用。諸如四輪定位儀、診斷儀、掃描儀、汽車專用示波器、汽車專用電表、發動機分析儀、尾氣測試儀、電腦動平衡機……這些檢測設備本身就是高科技產品，是電子檢測技術和電腦技術的高級集成物，因此要能熟練操作使用。
其次，要定期對維修設備進行維護維修，并對測量工具校準，有些設備還要按制造商的規定做到適時，不要等到用時才發現工具設備不能用，然后再組織人員進行校準或檢修，這樣既耽誤時間，又影響工期以及在車主心中的威信。
做大事要有計劃。施工之前應該按照施工的程序組織施工，并且要規劃安排科學合理的工期。單位施工工程的工期應該是從基礎工程開工到全部工程竣工結束，并得到驗收標準的全部日歷天數。在對施工的日期進行預測的過程中，應該考慮到突發事件以及外來阻礙因素影響。其中雨雪天氣、工程設計變更以及建設物資、設備、動力等都會影響施工的工期。合理安排建設工期是保證施工效率的關鍵所在。
