今年叉車培訓證需要具備這3個條件看看你滿足了嘛

本土化生產，我們將進一步提高在中國的本土化生產比例。比如，為順應國內集裝箱業務的迅速發展，我們決定在廈門基地生產重型叉車。 繼續擴大在中國的市場份額，雖然我們在中國經營了多年，也建立了廣泛的銷售網絡，取得了很大的成功，但在某些細分市場還沒有做到位，還有空間和余地。所以我們會有針對性地開展相應的市場工作，進一步提高林德叉車的市場占有率。 第三，增加出口。林德這幾年已出口了一大批在廈門生產的車型。我們在廈門的工廠為亞洲規模最大、設備最先進的叉車生產基地，除滿足原有國內外市場的需求，還有很大的產能空間可進一步發揮，生產更多卓越的產品。出口國外市場。 把林德建成林德集團重要的采購基地。
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林德集團在德國、法國、美國、英國及意大利都設有生產基地，但是在零部件采購方面并沒有實施統一的全球采購。中國是一個制造業大國，如果借用我們在中國的優勢為其他兄弟工廠提供低價優質的采購服務，不僅能幫助兄弟工廠降低成本，為集團帶來效益，也能幫助林德降低成本，帶來新的贏利增長點。 另外我們還將實施包括人才培養、質量管理、流程簡化等內部管理優化方面的策略。 在物料搬運設備市場，目前看來需求的層次比較多，也比較復雜，市場競爭更趨激烈，林德是否會對市場戰略進行一些調整，或對自身的角色進行重新定位? 隨著叉車市場的發展，原有的高、中、低端的需求層次劃分將越來越模糊，用戶將越來越多地考慮應用的綜合效益。正因為如此，林德對自己的角色定位并不純粹是一個叉車供應商，而是一站式的綜合的物料搬運解決方案供應商。